成功案例——南山集团
• 客户简介:南山集团始是稳居中国企业500强前列的大型民营股份制企业,现有员工4万多人,2018年综合实力位居中国企业500强
第170位,中国制造业500强第71位,年产值过1000亿。目前形成了以铝业、纺织服饰、西海岸新区、金融、地产、教育、旅游、
健康、航空等为主导的多产业并举的发展格局。
• 建设内容:南山集团主数据项目采用整体规划,分三阶段
进行实施,关键举措包括:
1. 体系建设,建立适合于各业务板块都能通用的主数据管
理体系,以满足供应链上各业务节点对物资、客商等管
理以及管理精细度的需求;
2. 组织规划,建立未来主数据管理的基础能力,设置合适
的标准化组织、流程机制与平台固化主数据管理的工作,
实现数据分级管理;
3. 标准落地,按照新制定标准逐步规范统一全集团主数据,
保证各个系统中的主数据标准一致,主要包括属性标准、
编码标准、流程标准等统一;
4. 搭建平台,搭建主数据管理平台、实现与核心系统集成。
• 建设范围:
1. 六大类主数据建设:人力资源类(组织、人员)、财务
类(会计科目、固定资产、往来单位、成本中心、利润
中心等)、采购类(物料、供应商)、营销类(客户)、
指标类和其他基础类主数据;
2. 物料主数据,涉及40+大类,3000+小类,10万+实体
数据;
3. 对接的系统包括:供应链系统(SCM)、销售系统
(CRM)、流程审批系统(BPM)、MES(纺织、服饰、
轻合金)、ERP(纺织、服饰、轻合金)及其他经营单位
系统之间的集成。